在我们生活中，我们生活中有太多的人包括自已本身都喜欢抱怨，其实想想我们抱怨不如去改变自已的生活方式，一味的抱怨只会让自己的心情变得更加负能量。任何企业的员工也都也会有很多的抱怨，有的抱怨待遇低，有的抱怨领导外行，有的抱怨制度过严，有的抱怨食堂饭菜难吃，但是却没有人想过自已要如何一步一步地改变自已的现状。

      管理者是处于企业和员工中间，既不能完全站在企业的角度“压榨”员工，也不能完全站在员工的角度，好像民意代表一样和企业叫板，而应该尽力做到“平衡”，企业做得不对的地方，积极“劝谏”，员工做得不妥的地方，要求他们改进,管理者要有一种“全局观”，站在公司发展的全局去处理具体事务，不带着私人感情和部门利益的局限，才能够尽可能做到“公平”。 企业的领导出是一样的，如果一家企业的领导还是和员工一样抱怨这个，抱怨那个，就表明这个领导者还没有完成从员工到管理者的角色转换，你不是普通员工了，但他的思维习惯还没有转变，就像有好多人已经工作了，但是还带着学生的思维方式一样。

      管理者的领导力首先是一种自我约束，自我精进，自我成长而散发出的一种魅力，并由此来影响和激励他人