与往届东莞国际鞋展一样，金磊家的鞋机占据了展馆最显眼的位置。但与往届不同的，金磊的展位展示的鞋机全部用以我国的内销。 “加大内销市场是我们金磊应对鞋机市场危机的举措之一。”罗生告诉记者，其实早在前两年金磊就开始接触内销市场，但这几年来公司并不在意内销市场，今年受困外销后才大举开拓内销市场的。

     现在企业通过网络来整合珠三角制鞋企业的资源，打造网络鞋机行业交易平台，目前已有50多家企业参与，开拓鞋机内销市场是目前不少鞋机企业的共同选择。 中国的很多鞋机企业在一个行业中怎样利用产业模块化的机会，充分发挥成本创新的优势，从产业链的最低端逐步进入到最高端的竞争，像所有的战略一样，中国企业的成本创新也有其局限性。成本创新的成功在很大程度上得益于越来越多的产业形成了全球的水平分工和模块化的结构。

     但是，还是有不少产业由于产业链的复杂性，并没有形成模块化的结构，整个产业依然主要是寡头竞争的格局。在这些行业，由于金磊鞋机网具有很高的进入壁垒，成本创新战略面临天然局限，无法发挥应有的作用。 近几年，东莞市工艺鞋生产蓬勃发展，目前已经成为省内工艺鞋生产和出口的主要基地。据统计，全市共有鞋类上下游生产企业900多家，去年产值接近50亿元，其中，工艺鞋企业年销售额超亿元的有6家，超5千万的有16家，多家企业的产品获得省名牌产品称号。 金磊鞋机从机械设备、配套模具到下游的检测包装、出口报关的产业链条，为工艺鞋生产基地建设提供了良好的基础。